Het eerste gesprek van VECU met een klant heeft tot doel om met elkaar de vragen van de klant te verduidelijken. Omdat het bij deze vragen vaak om complexe organisatieproblemen gaat, nemen beide VECU consultants aan dit gesprek deel.

Het niet-weten, het stellen van vragen, het uitstellen van oordelen en het vermijden van snelle conclusies vormen de kracht van onze exploratie. Door onze manier van werken, komen niet alleen de tastbare aspecten van het probleem aan het licht, maar ook de meer onderliggende, grotendeels verborgen en onbewuste aspecten ervan.

Ook emoties maken deel uit van onze exploratie, omdat ze aanvullende informatie verschaffen over de situatie en de context. VECU beziet een organisatie als een geheel, dat wil zeggen een systeem waarin subsystemen elkaar grensoverschrijdend beïnvloeden.

De aanpak van VECU resulteert in een veelzijdige kijk op de situatie, met een oog voor rationele én emotionele aspecten, waarbij organisatieproblemen worden bezien in de context van een groter geheel. Dit vormt het onderscheidende element van onze benadering, die voor onze klanten toegevoegde waarde genereert.